Seminar Digitales Shopfloor Management

SEMINARKONZEPT UND LERNZIELE

Führungskräfte wie Mitarbeiter nutzen die Philosophie des Shopfloor Managements (SFM) für die schnelle und zielgerichtete Kommunikation durch transparente Visualisierung der aktuellen Situation, um das Tagesgeschäft zu managen. Inzwischen können mit digitalen Möglichkeiten relevante Daten und Statusinformationen schnell und zielgruppengerecht als punktgenaue Entscheidungsgrundlage bereitgestellt werden. Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse, um den Ausbau des Shopfloor Managements um digitale Komponenten vorzunehmen und zu beherrschen. In der Lern- und Forschungsfabrik nutzen die Teilnehmer die realitätsnahe Fabrikumgebung, um aktiv die Methoden des erfolgreichen Shopfloor Managements anzuwenden und an die neuen Anforderungen der Digitalisierung anzupassen.

ZIELGRUPPE UND VORAUSSETZUNGEN

Dieses Seminar eignet sich für Personen aller Ebenen, die sich als Shopfloor Führungskräfte sehen.

INHALTE DIGITALES SHOPFLOOR MANAGEMENT

• Get together: Shopfloor Management als elementarer Baustein von Lean und der Rolle der Führungskräfte
• Praktisches „Erleben“ der Erfassung und Aufbereitung relevanter Statusinformationen und KPIs in der Lern- und Forschungsfabrik
• Das Manufacturing Execution System (MES) als Erfolgsfaktor im digitalen Shopfloor Management
• Shopfloor Management als Effizienzsteigerungsinstrument: vom Trouble Shooting über die systematische Verbesserung zur präventiven Fehlervermeidung
• Lebendes Pareto: echte Transparenz über Problemschwerpunkte, Ableitung strategischer Verbesserungen
• Digitale Unterstützung der KVP- und Problemlösungsprozesse (A3, 8D, PDCA)
• Verknüpfung des Shopfloor Management mit den „richtigen Daten“ des Wertstroms

IHR NUTZEN

• Sie kennen Methoden und Werkzeuge, um digitale Shopfloor Management Systeme aufzubauen
• Sie kennen die Anforderungen an die Führungsarbeit im digitalen Zeitalter
• Sie erfassen Abweichungen und leiten digital unterstützt systematische Verbesserungsprozesse ein
• Sie sind in der Lage, Lean Aktivitäten unter Einbindung aller Mitarbeiter und Führungskräfte in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu überführen

TERMIN

• 20.-21.04.2021

SEMINARZEITEN

• 1. Tag: 9:00 – 17:00 Uhr
• 2. Tag: 8:00 – 16:00 Uhr

INKLUSIVLEISTUNGEN

Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars und eine Teilnahmebescheinigung der Ruhr-Universität Bochum

Preis

1195 €

SEMINARBUCHUNG

Dieses Seminar wird in Kooperation mit dem Institut für Wertschöpfungsexzellenz IWEX der Ruhr-Universität Bochum angeboten.